Geschäftseröffnung: Entscheidungshilfe SWOT-Analyse
Als Selbständiger muss man täglich viele Entscheidungen treffen. Vor allem zu Beginn einer Geschäftsaufnahme wird man mit vielen Fragen konfrontiert. Eine sogenannte SWOT-Analyse kann bei der Entscheidungsfindung helfen. In Bezug auf die Eröffnung eines Nachhilfe-Instituts müssen Sie im Rahmen einer solchen Analyse beispielsweise folgende Punkte klären:
S=Strengths: Was sind Ihre persönlichen Stärken? In Hinblick auf das Nachhilfe-Institut können Sie z.B. souverän mit Kindern umgehen und kennen sich gut mit der deutschen Sprache aus.
W=Weaknesses: Nur wer seine Schwächen kennt, kann ihnen begegnen und Lösungswege suchen, sie zu eliminieren. Sind sie vielleicht zu introvertiert für Ihre neue Tätigkeit oder können sie nicht gut mit Geld umgehen?
O=Opportunities: Während zuvor die internen Faktoren, die in diesem Fall direkt mit Ihnen zu tun haben, aufgezeigt wurden, geht es jetzt um externe Rahmenbedingungen. Opportunities sind Chancen, die das Unternehmensumfeld bietet. In Ihrer Wohngegend wurde z.B. noch kein Nachhilfe-Institut eröffnet und es gibt einen hohen Anteil ausländischer Kinder, von denen ein Großteil möglicherweise Nachhilfe benötigt.
T= Threats: Auch Risiken lauern in Ihrem Umfeld. Je eher sie diese aufdecken und wahrnehmen, desto besser. Ein Risiko könnte sein, dass es zwar kein Nachhilfe-Institut in Ihrer Umgebung gibt, jedoch kommt ein Privatlehrer direkt zu potentiellen Schülern nach Hause und bietet professionellen Einzelunterricht. Weiterhin könnten die Mieten für gewerblich genutzte Räume sehr hoch sein.
Wenn Sie nun Ihre erste Bestandsaufnahme in Bezug auf Ihre Geschäftsidee abgeschlossen haben, müssen Sie die einzelnen Stärken und Schwächen den Chancen und Risiken gegenüberstellen. Eine Stärke – sie können gut mit Kindern umgehen und sind fit in Deutsch -, die auf eine Chance trifft – es gibt noch keine Nachhilfe-Schule, die kostengünstig Gruppenunterricht anbietet, aber viele potentielle Kunden – ist ein Erfolgsgarant für Ihre junge Firma. Eine Schwäche Ihrerseits hingegen, die auf ein externes Risiko trifft, kann für ihr Unternehmen das Scheitern bedeuten. Wenn Sie also nicht gut mit Geld umgehen können und sich mit einer zu hohen Miete und hohen Ausgaben verkalkulieren, kann das Ihre Existenz gefährden. An dieser Stelle müssen Sie ansetzen und sich eine professionelle Finanzberatung organisieren.
Autor: cv | Veröffentlicht am Montag, 23. August 2010
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